7月10日—11日，集團隆重召開2021年上半年經(jīng)濟運行工作會議，回顧總結(jié)2021年度上半年經(jīng)營情況，安排部署下半年工作。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，集團高級主管以上、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層以上干部及部分職工代表200余人參加會議。會議還特別邀請了天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部教授陳衛(wèi)東、天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部管理學(xué)博士趙京橋、濟南日報原經(jīng)濟新聞部主任、懷若文化傳媒公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理張峰等專家領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參會。
（集團黨委委員、副總經(jīng)理吳強）
（集團黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席邵紀(jì)華）
（集團黨委委員、副總經(jīng)理王梓楠）
（集團黨委委員、副總經(jīng)理趙富）
（集團黨委委員、綜合辦公室主任謝鹍）
（集團黨委委員、家電公司總經(jīng)理邢照斌）
（集團總經(jīng)理助理潘奎新）
（集團總經(jīng)理助理蔡吉強）
（山東懷若文化公司董事長張峰）
（天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部教授陳衛(wèi)東）
（天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部管理學(xué)博士趙京橋）
大會由集團副總經(jīng)理趙富主持。他表示，面對復(fù)雜多變的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢，在市委市政府、市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各產(chǎn)業(yè)公司廣大干部職工共同努力下，集團上下實施改革創(chuàng)新、務(wù)實擔(dān)當(dāng)、承壓奮進，各產(chǎn)業(yè)公司逆勢上漲，均取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，上半年集團實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長60%，實現(xiàn)銷售回款同比增長60.5%！
各產(chǎn)業(yè)公司主要負責(zé)人以經(jīng)濟大環(huán)境、當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢為背景，結(jié)合公司發(fā)展實際，向大會匯報了2021年度上半年經(jīng)濟運行情況及下階段工作計劃。
精工機械公司加大國內(nèi)、國際、政府三方市場的開發(fā)拓展，加強產(chǎn)品創(chuàng)新力度，充分挖掘公司內(nèi)部資源，將人才引進和培養(yǎng)作為常態(tài)化工作，通過技術(shù)改造、合理調(diào)度排產(chǎn)、強化內(nèi)部管理等措施，確保生產(chǎn)任務(wù)有效開展，提供優(yōu)質(zhì)訂單，經(jīng)濟指標(biāo)完成計劃的101.87%。
（精工機械公司總經(jīng)理王前峰作報告）
冷鏈公司依托“雙創(chuàng)新”銷售戰(zhàn)略，通過自媒體平臺發(fā)布公司新動態(tài)、新項目、新產(chǎn)品，提升企業(yè)形象，加快前沿技術(shù)的研究與應(yīng)用，深化以生產(chǎn)線為核心的生產(chǎn)組織方式，上半年公司經(jīng)濟指標(biāo)超額120%完成計劃，營業(yè)收入同比增長62%。
（冷鏈公司總經(jīng)理殷德秋作報告）
家電公司確立了“變革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作總基調(diào)，加強以智能電器公司為中心的營銷體系建設(shè)，進一步推進產(chǎn)品研發(fā)，增強技術(shù)創(chuàng)新能力，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟指標(biāo)完成計劃的122%。
（家電公司總經(jīng)理邢照斌作報告）
小家電公司不斷優(yōu)化營銷模式，開拓營銷渠道，致力于實現(xiàn)一體化協(xié)同發(fā)展，抓住重點老客戶，積極培育優(yōu)質(zhì)客戶，大力開發(fā)新經(jīng)銷商，拓寬客戶渠道資源，同時針對市場變化，以技術(shù)為核心競爭力，不斷研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品。
（小家電公司總經(jīng)理郭泳軍作報告）
洗滌機械公司抓住市場復(fù)蘇時機，積極開拓核電、醫(yī)藥、養(yǎng)殖特色市場，加強產(chǎn)品研發(fā)與品質(zhì)管理，完成多項實用新型專利申報與授權(quán)，并按照環(huán)保監(jiān)察要求，規(guī)范推進安全環(huán)保管理，做到響應(yīng)環(huán)保要求和完成訂單交付兩不誤，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長137.61%。
（洗滌機械公司總經(jīng)理許德慶作報告）
新能源公司聚焦品牌業(yè)務(wù)，改革銷售系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，加強業(yè)務(wù)團隊建設(shè)，實現(xiàn)市場開拓擴展，通過加強操作人員技能培訓(xùn)、梳理零部件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等措施規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，為生產(chǎn)管控穩(wěn)步向好局面的形成奠定了堅實基礎(chǔ)。
（新能源公司總經(jīng)理張孝東作報告）
智能電器公司推出多款新品，不斷延伸產(chǎn)品線，加快產(chǎn)品功能的推陳出新。立足于成型的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，打造全媒體營銷方案，利用社會媒體資源建立品牌效應(yīng)，為企業(yè)宣傳推廣奠定基礎(chǔ)。
（集團總經(jīng)理助理、智能電器公司總經(jīng)理蔡吉強作報告）
資產(chǎn)運營公司以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為主線，穩(wěn)步推進存量資產(chǎn)盤活等方面工作的開展，持續(xù)強化阿米巴經(jīng)營管理，物業(yè)及內(nèi)部管理工作卓有成效，上半年完成計劃目標(biāo)134%，營業(yè)收入同比增長30%。
（資產(chǎn)運營公司總經(jīng)理馬勇作報告）
集團副總經(jīng)理趙富帶大家集中學(xué)習(xí)了集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛同志上半年工作專題報告，報告以《起而行之挑重擔(dān) 攻堅克難開新局》為主題，充分肯定了各產(chǎn)業(yè)公司上半年取得的成績，分析了各產(chǎn)業(yè)公司行業(yè)內(nèi)面臨的機遇和挑戰(zhàn)。報告指出，進入2021年，面對繁重的工作任務(wù)，嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境，集團上下改革創(chuàng)新、務(wù)實擔(dān)當(dāng)、承壓奮進，各產(chǎn)業(yè)公司逆勢而上，在生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、管理、融資、黨建、品牌等各方面均取得了良好的發(fā)展業(yè)績，國內(nèi)市場多點開花，國際市場不斷升溫，政策市場持續(xù)發(fā)力，取得了產(chǎn)銷兩旺的良好局面。家電公司線下大力開發(fā)空白市場，新增33家代理商，通過精心布局市場，線上線下營收同比增長135%；冷鏈公司積實施“雙創(chuàng)新”銷售戰(zhàn)略，在自動售貨機、冷庫項目等新領(lǐng)域及西北、云貴等新區(qū)域取得了較大突破，產(chǎn)品打入武商集團大型賣場，成為當(dāng)?shù)乩滏溤O(shè)備標(biāo)桿品牌；精工機械公司車輪模具、車輪設(shè)備、汽車模具、汽車零部件等領(lǐng)域銷量產(chǎn)量都有所提高；洗滌機械公司成功進入雙胞胎、富源等養(yǎng)殖食品新領(lǐng)域；小家電公司抓住“煤改氣”政策紅利，中標(biāo)10444臺燃氣壁掛爐，制氫機線上銷售、次氯酸制備設(shè)備線下推廣均取得了初步成效；新能源公司及時調(diào)整營銷思路，積極對接開發(fā)商和總包商，上半年營收同比增長57%；智能電器公司通過山東樂拍等電視購物平臺銷售實現(xiàn)穩(wěn)定增長；濼安物業(yè)成功續(xù)簽錦繡泉城項目，榮獲首屆“金牌物業(yè)”成長企業(yè)及“優(yōu)秀會員單位”榮譽。
李永剛董事長專題報告對下半年經(jīng)營工作做了全面布署：一是要盡銳出戰(zhàn)，奮楫篤行，全力以赴完成年度計劃經(jīng)濟指標(biāo)，進一步加大市場開拓攻勢，進一步提質(zhì)增效，進一步樹立紅線意識和底線意識，筑牢安全防線；二是要銳意進取，攻堅克難，扎實推進重點產(chǎn)品項目、穩(wěn)步推進資本運作項目的落實落地；三是要強基健體，夯實基礎(chǔ)，加快理順產(chǎn)業(yè)公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系，推進實施組織變革，大力推進信息化建設(shè)，強化品牌管理與品牌建設(shè)，持續(xù)提升集團現(xiàn)代化管理水平，；四是要廣開門路，深化合作，持續(xù)鞏固老客戶和擴大優(yōu)勢市場，加快國際項目孵化，拓展新領(lǐng)域開辟新市場，推進國際化戰(zhàn)略取得新突破；五是要解放思想，創(chuàng)新突破，提升黨建工作整體水平，從嚴從實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和骨干隊伍建設(shè)，在黨史學(xué)習(xí)教育中汲取干事創(chuàng)業(yè)的智慧和力量。
趙富副總經(jīng)理結(jié)合專題報告，就經(jīng)營管理及安全生產(chǎn)等重點工作提出了具體要求：一是要認清各板塊盈利能力存在參差不齊的客觀現(xiàn)實，進一步加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，優(yōu)化、淘汰低附加值、甚至沒有附加值的產(chǎn)品，加大高附加值產(chǎn)品的比例；二是要加快重點項目落地實施，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力；三是要持續(xù)強化各公司外貿(mào)團隊的建設(shè)，牢記集團國際化戰(zhàn)略的相關(guān)要求；四是要持續(xù)推進集團信息化建設(shè)，及時總結(jié)經(jīng)驗，為今后實現(xiàn)全面智能制造積累經(jīng)驗；五是要強化運營調(diào)度，加強集團在營銷、投融資等方面的監(jiān)管力度，確保全年指標(biāo)任務(wù)的順利完成；六是要高度重視安全生產(chǎn)，嚴格落實安全生產(chǎn)法的各項有關(guān)規(guī)定。
與黨同心，與國同運！小鴨全體干部職工將不忘初心，團結(jié)一致，積極部署和落實各項工作，向著圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)持續(xù)發(fā)力，在“兩個一百年”的歷史交匯點上奮楫而上，展現(xiàn)新作為，創(chuàng)造新業(yè)績，闖出小鴨事業(yè)發(fā)展的新天地，為濟南建設(shè)“大強美富通”現(xiàn)代化國際大都市貢獻力量！
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